Екатерина Мороз-Кожемякина
Работаю с лидерами и командами в периоды роста, трансформаций и неопределённости — помогаю сохранить фокус, энергию и достичь результата
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ
Вот, что говорят клиенты при работе со мной
Подбробнее →
Мои клиенты и партнерства
Ваша компания может расти быстрее — если раскроет управленческий потенциал
Если вы замечаете:
Это не кризис! это точка роста
Бизнес вырос, но процессы не успевают — хаос, перегрузки и сбои стали нормой
Системные коммуникации, слаженное лидерство и четкие процессы могут дать вашему бизнесу +30–50% к эффективности
Руководители тратят силы на конфликты, а не на развитие
Команды работают вразнобой, теряя энергию в бесконечных согласованиях
Ключевые сотрудники уходят из-за слабого управления
Вы тонете в операционке, хотя должны вести бизнес вперед
С какими запросами приходят ко мне
работа с командой
01
Обновился состав топ-команды, нужно быстро выстроить взаимодействие, уровень доверия и культуру совместности
•
Компания растет, поэтому важно понять, какие лидеры нужны под новые цели
•
Руководители выросли внутри, но не хватает управленческой зрелости
•
Команда выгорает, сложно удерживать фокус, поэтому важно вернуть энергию, сформулировать понятные цели и путь к ним
•
Сложности между подразделениями — необходимо улучшить кросс-функциональные коммуникации и взаимодействие
•
Предстоит M&A или IPO — нужна оценка топ-менеджеров, HR-процессов и поддержка изменений
•
Вам важно научиться экологично и профессионально расставаться с людьми, особенно в долгосрочных отношениях
•
Готовитесь к операционному выходу СЕО или ТОП-менеджера — важно подготовить преемников и сохранить устойчивость
•
Изменилась стратегия: требуется переопределить приоритеты и договориться с ключевыми партнерами
•
СВЯЗАТЬСЯ СО МНОЙ
Получили повышение и вам нужно выстроить новые роли, заново договориться с командой и коллегами
•
Есть напряжение в отношениях с другим топ-менеджером
•
Не получается выстроить партнерство, много недоговоренностей, нарастают конфликты
02
Индивидуальные запросы от лидеров
более 20-ти
лет опыта
•
Я помогаю создать эффективную систему управления, где бизнес растёт за счёт синергии людей, а не вопреки им
Фасилитация и командные сессии
При запуске изменений или новой стратегии
•
Когда в команде накапливается недоверие и конфликты
•
Во время масштабирования бизнеса или реорганизации
•
Когда это нужно:
Что вы получаете:
03
Снижение напряжения между руководителями и отделами
02
Решения, которые реально исполняются, а не остаются на бумаге
01
Команду, которая конструктивно обсуждает сложные вопросы
Точную карту сильных сторон и зон роста (на основе Hogan, PCM, CliftonStrengths)
01
Прогноз рисков перед важными кадровыми решениями
02
Инсайты, почему некоторые конфликты или барьеры повторяются
03
Что вы получаете:
Когда это нужно:
•
Для объективной оценки потенциала сотрудников
•
Когда команда "буксует", несмотря на компетентных людей
•
Перед назначением на ключевые роли или реорганизацией
Диагностика команд и лидеров
Менторинг и индивидуальное сопровождение
Основатели и CEO, которые чувствуют одиночество в принятии решений
•
Топ-менеджеры в переходный период (масштабирование, кризис, смена роли)
•
HRD, которым нужно усилить влияние на бизнес-стратегию
•
Для кого:
Что вы получаете:
03
Баланс между личной эффективностью и нагрузкой
02
Уверенность в сложных управленческих решениях
01
Выход из режима "вечного пожаротушения"
